Analisi de costos.
Els Clients exigeixen: terminis de lliurament més curts, preus més ajustats i una qualitat concertada. La vostra empresa necessita:
- Anàlisi de Costos
- Ésser més competitius en preus
- Conèixer les desviacions unitàries dels costos de producció
- Conèixer el cost de la subactivitat
- Conèixer el cost de la NO qualitat
Seguiment i Control
- Oferir uns terminis de lliurament d’acord a les necessitats del client
- Conèixer l’estat del nostre magatzem
- Optimitzar el procés de fabricació segons les nostres capacitats productives
- Minimitzar les hores improductives
- Conèixer i millorar la qualitat de la nostra producció
Organització
- Revisió i adaptació dels circuits i procediments existents
- Conèixer les càrregues de treball individuals
- Ajustament d’estructura operativa segons els resultats obtinguts
Optimitzar el procés de fabricació
Programació és un instrument important per a la fabricació i l'enginyeria, on pot tenir un impacte important en la productivitat d'un procés. En la indústria manufacturera, l'objectiu de la programació és reduir al mínim el temps de producció i els costos: què fer, quan, amb quin personal i equip. Programació de la producció té per objectiu maximitzar l'eficiència de l'operació i reduir els costos.
Eines de programació de la producció superen àmpliament els mètodes de programació manual antics. Aquests proporcionen el planificador de la producció de potents interfícies gràfiques que poden ser utilitzades per optimitzar visualment en temps real de les càrregues de treball en diferents etapes de producció, reconeixement de patrons i el programari permet crear automàticament oportunitats que podria no ser aparent, sense aquestes dades
Anàlisi costos
Anàlisi de cost-benefici és un terme que es refereix tant a:
* Una disciplina formal utilitzat per ajudar a avaluar, o avaluar, en el cas d'un projecte o proposta, que alhora és un procés conegut com avaluació de projectes, i
* Un enfocament informal per a la presa de decisions de tot tipus.
Desviacions unitàries
Subactivitat
Modelatge de Processos de Negoci (BPM) en enginyeria de sistemes i enginyeria de programari és l'activitat de representació dels processos d'una empresa, de manera que l'actual ( "com és") el procés pot ser analitzat i millorat en el futur ( "a").
Un diagrama de procés de dades és un diagrama que descriu els processos i les dades que actuen com a resultat d'aquests processos. Un diagrama de procés de dades es pot considerar com la combinació d'un model de procés de negoci i model de dades.
Estructura operativa
Seveis de seguiment i control de la producció
Per implantar o millorar la gestió del control de producció.